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Fiche conseil

Mal-être au travail :
Le silence qui coûte cher aux patrons

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Team building

Le mal-être au travail est un phénomène insidieux qui s’installe petit à petit, souvent de manière imperceptible. Aussi bien du côté du salarié, que de son employeur.

Il peut commencer à partir de petites choses qui peuvent sembler insignifiantes :

  • Manque de reconnaissance
  • Surcharge de travail
  • Ennui
  • Mauvaise relation entre collègues
  • Conditions de travail difficiles
  • Manque d’autonomie
  • Sentiment d’injustice
  • Soucis personnels
  • Absence de dialogue

Conséquences pour l’employé

Lorsque l’employeur prend conscience du mal-être de son employé, il est souvent trop tard. Dans le meilleur des cas, le responsable comprend lorsque le salarié lui présente sa lettre de démission. Un signal fort, mais qui traduit une situation déjà bien avancée. Il est souvent trop tard pour trouver une solution. Même une augmentation de salaire ou un aménagement de poste n’y feront rien.

Dans le pire des cas, le mal-être se manifeste par des conséquences graves pour le salarié. Loin d’être anodins, le stress et l’anxiété peuvent se traduire par des troubles physiques et psychologiques. Pouvant aller jusqu’au burn out. De plus, la baisse de vigilance dûe au manque de motivation et à la fatigue peuvent accroitre le risque d’accident du travail.

Impact financier pour les entreprises

Le mal-être au travail a également un impact financier important sur les entreprises. Les coûts directs sont nombreux :

  • Baisse de la productivité
  • Absentéisme
  • Turn-over
  • Détérioration de l’image de la société

Mais les coûts indirects sont tout aussi importants :

  • Tensions entre les employés restants
  • Perte de motivation de l’équipe
  • Risques juridiques

Le mal-être au travail est un problème aux lourdes conséquences. Il est donc crucial de prendre des mesures pour le prévenir et le gérer.

La clé réside dans une approche proactive. Un salarié heureux au travail et pouvant communiquer avec son supérieur sera plus performant et envisagera moins de partir.

Comment être proactif ?

Organisez des entretiens réguliers avec vos salariés. N’attendez pas l’entretien annuel obligatoire, souvent source de stress. Discutez tout simplement.
Formez vos managers à l’écoute, la communication et la gestion de conflit. Instaurez un climat de confiance.
Repensez l’ergonomie des postes de travail pour prévenir les troubles musculo-squelettiques.
Créez un environnement de travail agréable et stimulant.
Encouragez les employés à prendre soin de leur santé mentale et physique.
Facilitez l’accès à des psychologues, ou des coachs de bien-être.
Soutenez les activités sportives et les ateliers de méditation.

Nous pouvons vous aider

Dans les Côtes d’Armor, SELAOUEN vous accompagne dans le bien-être de vos employés.

Nous pouvons vous proposer des solutions sur mesure, telles que :

  • Séances de sport en entreprise
  • Programmes de coaching
  • Séances de méditation
  • Ateliers de gestion du stress
  • Formation des managers

N’hésitez pas à nous contacter pour mettre en place des solutions pérennes. Le 1er rdv est gratuit et sans engagement.